10月20日公司召開年終重要工作部署會議，決定成立連鎖超市品類結(jié)構(gòu)調(diào)整小組、市場硬件改造小組和管理軟件升級小組，分別負責相應(yīng)重點工作的推進。一個多月過去了，三項工作進展如何？
從目前掌握的情況看，軟件升級工作推進細致有力。小組經(jīng)過對九家相關(guān)廠家情況進行了解，對四家軟件供應(yīng)商和銀行、稅務(wù)、中百等約十家使用單位進行考察，目前已完成軟件招投標階段，13日召開第一次開標會議，在確定軟件供應(yīng)商之后，將很快進入實施階段。市場硬件改造工作之一的商城室內(nèi)電梯安裝工作有序推進，在多次調(diào)研論證基礎(chǔ)上，小組已于10月底確定電梯供貨商，11月上旬對電梯供貨單位付款并督促其生產(chǎn)，現(xiàn)場前期土建工作進展也已完成，只待電梯下線安裝；其他硬件配套改造同步進行。
超市品類調(diào)整工作歷時長、難度大、環(huán)節(jié)多，11月上旬小組結(jié)束論證階段并與營采部門協(xié)調(diào)，決定引進相關(guān)中高端品牌。11月上旬開始，與某一線預(yù)包裝干貨品牌簽署合同，由門店負責相關(guān)商品的調(diào)撥及第一次要貨，并在顯要位置陳列。中旬與營采中心相關(guān)采購人員確定需要引進的二十多個貨架商品品牌，并與知名小食品品牌完成經(jīng)銷談判，此品牌可隨時簽約入場陳列，逐步豐滿優(yōu)品推薦區(qū)貨架。在此基礎(chǔ)上，各門店確定優(yōu)品推薦區(qū)，并由連鎖超市辦公室負責形象展示，月底前確立形象。連鎖超市品類結(jié)構(gòu)調(diào)整小組組長介紹說，小組近期工作目標是12月底前各門店優(yōu)品推薦區(qū)形象、面積具備一定規(guī)模，新品引進初見成效。
（本報記者 報道）
